Neden Bu Eğitim?
- Tedarikçileriniz ile görüşürken,
- Bütçe toplantılarında talebinizi dile getirirken,
- İşe alım yaparken,
- Çatışma yaşayan çalışanlarınız arasında arabuluculuk görevi üstlendiğinizde,
- IT departmanı ile sistemsel gelişmeleri görüşürken,
- Farklı departmandan, geçici bir süreliğine bir çalışanın ekibinize katılmasını talep ettiğinizde, her zaman müzakere yapıyorsunuz.
Lider müzakereci için ilk adım;
İçerik:
- Müzakere Analizi
- Liderin İkilemi
- Müzakerede Değer Yaratmak Mı, Değeri Paylaşmak Mı?
- Müzakere Alternatifleri
- Müzakerede Limitler
- Müzakerenin Ölçümü; Çıkarlar
- Değer Yaratmak; Ortak Çıkarları Uyumlu Hale Getirmek
- Etkin Değer Paylaşımı
- Bütçe Müzakeresi
- Müzakerede Oyunu Değiştiren Liderlik
- Müzakere Ve Liderliğin Ortak Noktası; Güç Ve Gücün Kullanımı
- Yöneticinin Kaygıları Ve Müzakerenin Çözümleri
- Hedeflerin Müzakeresi
- Kaynakların Müzakeresi
- Sürdürülebilir Anlaşmalar Yapmak
- Hiyerarşik Sistemlerde Doğrusal Müzakere
- Endirekt (Dolaylı) Yöneticiyken Müzakere
- Liderlik Ve Arabuluculuk
Katılım Bilgisi:
Detaylı bilgi ve kurum içi eğitim teklifi talebiniz için 0216 358 01 48 numaralı telefonumuzdan veya bilgi@arkheegitim.com mail adresimizden eğitim danışmanlarımız ile görüşebilirsiniz.