Değişimden Korkmayın!
Değişim Yönetimini doğru okuyabilen firmalar sürekli gelişme gösterir. Değişim acıdır ancak bu acı değişimle birlikte yerini keyif , mutluluk ve işte başarılı çalışmalarla ile birlikte yüksek verim ve performansa bırakır.
“Rekabetçi ortamlarda , değişimi yönetemeyenler kendilerini değiştirilmiş bulurlar.” Dr. Yılmaz Argüden
İçerik:
- Değişimin Şirket İçindeki Acı Ve Tatlı Tarafları
- Değişim Sürecinin Gelişimi ( Başlamanın, Sürdürenin,İyileştirmenin Zorlukları )
- Değişimi Yönetmek ( Neyi Nasıl Değiştirmeliyiz ? )
- Arge Sinyalizasyon Tablosu Örneği
- Paydaşlar Ve Adımlar İle Roller Matrisi
- Değişim İçin Etkin Görev Dağılımları
- Değişimin Önündeki Engeller
- Kilometre Taşlarını Kutlamak
- Kendinden Hoşnutluk Duygusu Tehdidi
- Ekipte Yer Almaması Gerekenler
- Değişim İçin Uygulama Planı Oluşturmak
- Değişim İnisiyatifinde Sık Görülen Hatalar
- Değişim Ve Gelişime Uygun Yönetim Vizyonu Gelişimi
- Örnek Krizler Ve Bulunan Çıkış Yolları
- Etkin Bir Vizyonun 6 Temel Unsuru
- Liderliği Belirlemek ( Liderini Seç, Çözüme Hızlı Geç )
- Değişim Programının Baş Aktörü Kim ? Nasıl Olmalı ?
- Hedef Kitleye Göre Farklı İletişim Tarzları Geliştirmek ( Hangi Kuş Sunuz ? )
- “Şirketimi Seviyorum” Kartları Ve Oyunları
Katılım Bilgisi:
Detaylı bilgi ve kurum içi eğitim teklifi talebiniz için 0216 358 01 48 numaralı telefonumuzdan veya bilgi@arkheegitim.com mail adresimizden eğitim danışmanlarımız ile görüşebilirsiniz.